防爆撓性管廠(chǎng)家提供信息      “下沉市場(chǎng)是中國重要的增量市場(chǎng)，是中國消費發(fā)展的主要方向?！彪p十一很早出現的幾年，阿里巴巴很大推動(dòng)了中國電商發(fā)展的步伐，在中國個(gè)人電腦普及、智能手機普及、消費升級的幾次浪潮中，阿里巴巴也都準確把握到了脈搏，一直是電商行業(yè)當之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊。京東統計顯示，生鮮今年在其下沉新興市場(chǎng)的開(kāi)拓速度極快。雙十一期間，進(jìn)口生鮮產(chǎn)品在下沉新興市場(chǎng)的成交額同比增長(cháng)。阿里在下沉市場(chǎng)的策略已初見(jiàn)成效，在過(guò)去的兩年中，淘寶新增用戶(hù)超過(guò)兩億，其中超過(guò)的增量就來(lái)自于下沉市場(chǎng)。而拼多多更是憑借對下沉市場(chǎng)的超高占有率，京東成為僅次于手機淘寶的中國第二大電商平臺。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      “拼多多的直接補貼策略比較適合，阿里巴巴和京東更多是把營(yíng)銷(xiāo)玩法當作和商家配合的宣傳模式，但下沉市場(chǎng)更熟悉比較直接的補貼，‘砍一刀’‘拼團’都更合適?！本蹌澦阍诒毁x予重要戰略地位的同時(shí)，也承擔了不輕的壓力。盡管擁有巨大流量號召，但邀請知名品牌加入，仍然是擺在聚劃算面前的一個(gè)難題。但“對于品牌來(lái)講，尤其是整體規模比較大，內部體系比較完整的品牌，還是會(huì )處于觀(guān)望的狀態(tài)。首先它們要看別人能不能成，成了之后再進(jìn)入?！边@需要以單品以及整個(gè)類(lèi)目為主體的分析能力。運營(yíng)經(jīng)理元褓丟出了“競爭流失模型、定價(jià)策略指導、市場(chǎng)容量模型”等等幾個(gè)模型。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      隨著(zhù)電商從搜索驅動(dòng)形態(tài)逐漸轉變?yōu)槎嘣寗?dòng)形態(tài)，雙十一的流量來(lái)源也正在從搜索+推薦的主要模式轉變?yōu)榫€(xiàn)上線(xiàn)下相結合與線(xiàn)上多渠道的多元化模式。直播渠道已經(jīng)成為流量多元化的典型代表，一個(gè)現實(shí)的問(wèn)題是，直播電商所引發(fā)的追捧背后是電商的流量渴求。正如同當年唯品會(huì )特賣(mài)業(yè)務(wù)、拼多多拼團業(yè)務(wù)引發(fā)的浪潮，唯品會(huì )憑借特賣(mài)迅速走紅，天貓隨后上線(xiàn)儷人購，在儷人購與唯品會(huì )的博弈中，唯品會(huì )流血上市，儷人購則終于淡出視野解散。事實(shí)上，直播、拼購、特賣(mài)甚至社交電商都僅僅是電商巨頭爭奪市場(chǎng)的單一工具而非全部業(yè)務(wù)，巨頭們布局直播電商的核心目的依然指向流量。