防爆撓性管廠(chǎng)家提供信息      明確了大件垃圾的付費原則，相應的監管手段就要跟上，才能將規定落到實(shí)處。必定監管的能力要跟上、手段必定要足夠。相對來(lái)講大件垃圾比較容易做到追蹤溯源，只有落實(shí)了以后，慢慢的大家有一個(gè)適應的過(guò)程，從心理上到行動(dòng)上適應了以后也就步入正軌了。處理大件垃圾需要付費也有先例，如在日本、德國產(chǎn)生大件垃圾的居民需要支付清運費用。目前清運大件垃圾的費用從十幾元到上百元不等，價(jià)格由市場(chǎng)調節。不少市民對付費價(jià)格有疑慮，希望能有相應的定價(jià)標準。政府可以出具一個(gè)價(jià)格區間，在區間范圍內各企業(yè)自主調節。市場(chǎng)定價(jià)沒(méi)有錯，以市場(chǎng)主導但是政府也要有調控。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      因為市場(chǎng)剛開(kāi)始的時(shí)候，它有可能有清運成本會(huì )很高，就導致超出居民正常的支付意愿。所以要有一個(gè)價(jià)格的范圍，不要定死，但是也不能放任。大件垃圾管理除了前端的投放環(huán)節，后期的處理環(huán)節也尤為重要。各環(huán)打通，不存梗阻才能成體系建設。位于海淀區韓家川的再生資源回收分揀加工中心負責處理從全區收集來(lái)的大件垃圾，平均每月的拆解量在17000件左右。他們通過(guò)機器+人工的方式盡可能多的拆解出可利用的材料，提高資源化利用率。比如說(shuō)床墊拆解以后，拆出來(lái)的鐵主要是送到下游的再生資源的鋼廠(chǎng)。海綿在進(jìn)行二次破碎以后，可以降級做一些建筑類(lèi)的填充物、隔音棉等。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      目前在北京能夠實(shí)現全流程運營(yíng)，包括后端去做資源化利用的不是很多，大約有兩三家。大部分處理大件垃圾的單位還是去做減容處理，再去焚燒，整個(gè)行業(yè)提升空間還有很大。大件垃圾的管理最終主要依靠市場(chǎng)機制，但是要納入到規范的管理當中。徐源鴻建議，整個(gè)大件垃圾相關(guān)行業(yè)仍需政策的引導和扶持。“目前整個(gè)行業(yè)的清運企業(yè)、處理企業(yè)都不多，所以很多時(shí)候大件垃圾的去向和利用方式不是很清晰，需要進(jìn)一步去規范和提升。”作為垃圾分類(lèi)中的重要組成部分，加強大件垃圾管理勢在必行。只有調動(dòng)起回收處置體系中各環(huán)節參與者的積極性和主動(dòng)性，才能形成良性循環(huán)。