防爆撓性管廠(chǎng)家提供信息      持續大幅提升扣點(diǎn)比例，從餐飲協(xié)會(huì )反映的情況來(lái)看，“合作限制”與“高額服務(wù)傭金”，正成為餐飲業(yè)依靠外賣(mài)平臺復蘇的兩大難關(guān)。目前城市的煙火氣正在恢復，但餐飲企業(yè)的訂單很大程度上仍依賴(lài)于外賣(mài)訂餐服務(wù)，堂食顧客、線(xiàn)下?tīng)I業(yè)額遠未恢復疫情之前水平。因為擔心營(yíng)業(yè)后入不敷出帶來(lái)更多損失，很多餐飲老板甚至表示不愿復工。此時(shí)的合作限制，攔截了部分其他平臺的消費者，對復工商家的銷(xiāo)路形成了限制，提升傭金扣點(diǎn)比例也降低了餐飲企業(yè)的盈利信心，在某種程度上掣肘了餐飲企業(yè)的復工復產(chǎn)進(jìn)程。復工復產(chǎn)是各行各業(yè)相互依存的一盤(pán)棋，沒(méi)有人可以獨善其身。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      養殖業(yè)以及食品加工業(yè)，關(guān)系到“三農”發(fā)展。在這樣的背景下，占據壟斷地位、把控流量出口的外賣(mài)平臺，絕不能只考慮自身利益，采取排他性競爭、高額傭金等手段，將全行業(yè)鏈條的明天緊緊攥在自家手心，這種做法既不厚道也不明智，畢竟平臺的運營(yíng)發(fā)展和盈利創(chuàng )收，都離不開(kāi)餐飲行業(yè)的長(cháng)遠健康發(fā)展。承擔社會(huì )責任、助力復工復產(chǎn)，是行業(yè)龍頭應當具有的社會(huì )格局和企業(yè)擔當。美團作為外賣(mài)平臺中的領(lǐng)軍企業(yè)之一，既往積累的用戶(hù)群體和合作商家，都為其賦予了平臺優(yōu)勢。疫情中的餐飲業(yè)困難重重，此時(shí)進(jìn)行排他性競爭，無(wú)疑是濫用既有優(yōu)勢、不負社會(huì )責任的錯誤選擇。

防爆撓性管廠(chǎng)家提供      作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，平臺經(jīng)濟雖然是“贏(yíng)家通吃”，但從根本上仍需以法律為依歸，以用戶(hù)為核心。美團就高傭金質(zhì)疑作出回應，稱(chēng)八成以上商戶(hù)傭金在10%至20%之間，已經(jīng)啟動(dòng)了部分對商家的補貼措施，疫情期間平臺也面臨巨大的虧損壓力，并表示接下來(lái)會(huì )在全國范圍內開(kāi)展商家懇談會(huì )，更針對性地推出相關(guān)幫扶措施。行勝于言，美團等外賣(mài)平臺究竟能否為餐飲企業(yè)疫中生存打通行業(yè)痛點(diǎn)，與上游農產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲企業(yè)實(shí)現攜手共贏(yíng)？后續還需要繼續觀(guān)察。流量越大，責任越大。外賣(mài)平臺認識到并履行好社會(huì )責任，承擔好新時(shí)期行業(yè)基礎設施的平臺職能，才會(huì )迎來(lái)全行業(yè)真正的春天。